Poder y Autoridad no son sinónimos.
¿Qué es el poder y qué es la autoridad? ¿Son lo mismo o tienen diferencias? ¿Cómo se relacionan con el liderazgo y la gestión de equipos? Estas son algunas de las preguntas que se plantean muchos profesionales de los recursos humanos, que buscan mejorar sus habilidades y competencias para lograr mejores resultados en sus proyectos.

En este artículo, vamos a explicar las diferencias entre poder y autoridad, y cómo puedes aplicarlas en tu trabajo para ser un líder más efectivo y respetado. Además, te vamos a mostrar cinco beneficios de conocer y utilizar estas dos herramientas, y cómo puedes aprender más sobre ellas con Kognitiv Coaching, una empresa especializada en coaching y formación para profesionales de recursos humanos.
¿Qué es el poder?
El poder se puede definir como la capacidad o el potencial de influir en los demás, de hacer que hagan lo que uno quiere o necesita. El poder puede provenir de diferentes fuentes, como el conocimiento, la experiencia, la posición jerárquica, los recursos, la reputación o la personalidad.
El poder no es algo fijo o estático, sino que depende del contexto, de la situación y de las personas involucradas. El poder puede aumentar o disminuir según las circunstancias, y puede ser usado de forma positiva o negativa, para construir o para destruir.
¿Qué es la autoridad?
La autoridad se puede definir como el derecho o la legitimidad de ejercer el poder, de mandar o dirigir a los demás. La autoridad se basa en el reconocimiento y el consentimiento de los subordinados, que aceptan voluntariamente seguir las órdenes o las indicaciones del superior.
La autoridad también puede tener diferentes orígenes, como la ley, la tradición, la costumbre, la moral o la ética. La autoridad implica una responsabilidad y una rendición de cuentas por parte del que la ejerce, y requiere un respeto y una confianza por parte de los que la acatan.
¿Cuáles son las diferencias entre poder y autoridad?
Aunque el poder y la autoridad están relacionados, no son lo mismo. Algunas de las diferencias más importantes son:
- El poder se basa en la influencia, mientras que la autoridad se basa en el derecho.
- El poder puede ser impuesto o resistido, mientras que la autoridad debe ser aceptada o consentida.
- El poder puede ser ejercido por cualquiera que tenga los medios o los recursos para hacerlo, mientras que la autoridad debe ser otorgada o delegada por una fuente superior o legítima.
- El poder puede ser usado para fines personales o egoístas, mientras que la autoridad debe ser usada para fines colectivos o altruistas.
- El poder puede generar miedo o resentimiento en los demás, mientras que la autoridad puede generar respeto o admiración.

¿Qué beneficios tiene conocer y utilizar el poder y la autoridad?
Como profesional de recursos humanos, conocer y utilizar el poder y la autoridad puede traerte muchos beneficios, tanto a nivel personal como profesional. Algunos de ellos son:
- Mejorar tu liderazgo y tu capacidad de gestionar equipos eficazmente.
- Aumentar tu credibilidad y tu reputación como experto en tu campo.
- Potenciar tu comunicación y tu persuasión con tus clientes, colaboradores y proveedores.
- Resolver conflictos y negociar acuerdos de forma más satisfactoria.
- Lograr tus objetivos y metas con mayor facilidad y rapidez.
¿Cómo puedes aprender más sobre el poder y la autoridad con Kognitiv Coaching?
Si quieres profundizar más en el tema del poder y la autoridad, y aprender cómo aplicarlo en tu trabajo como profesional de recursos humanos, te recomendamos que contactes con Kognitiv Coaching, una empresa especializada en coaching y formación para este sector.
Kognitiv Coaching te ofrece un programa personalizado y adaptado a tus necesidades, conoce nuestros programas aquí, en el que podrás trabajar con un coach certificado que te ayudará a desarrollar tus habilidades y competencias en el ámbito del poder y la autoridad. Con Kognitiv Coaching podrás:
- Identificar tus fuentes de poder y autoridad actuales, y cómo las usas en tu trabajo.
- Reconocer las oportunidades y los desafíos que se presentan en tu entorno laboral respecto al uso del poder y la autoridad.
- Diseñar un plan de acción para mejorar tu desempeño como líder y gestor de equipos.
- Recibir feedback constructivo y apoyo continuo por parte de tu coach.
- Evaluar tus progresos y resultados a lo largo del proceso.
Si quieres saber más sobre Kognitiv Coaching, visita su página web www.kognitiv.com.mx o envía un correo electrónico a hola@kognitiv.com.mx. No pierdas esta oportunidad de mejorar tu carrera profesional con el apoyo de un equipo experto en coaching para profesionales de recursos humanos.