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Coaching de Equipos

Una poderosa herramienta para integrar, motivar al equipo, solucionando conflictos contribuyendo a la solución de conflictos e incrementar la productividad.

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Coaching de Equipos

El coaching de equipos es una herramienta poderosa para mejorar el rendimiento, la comunicación y la colaboración de los grupos de trabajo en las organizaciones. Algunos de los beneficios que aporta el coaching de equipos son:

Refuerza la cultura organizacional, alineando los valores, la visión y la misión de la empresa con los objetivos y las acciones de cada equipo.

Fomenta la motivación, el entusiasmo y el liderazgo de los integrantes del equipo, potenciando sus fortalezas y ayudándoles a superar sus áreas de oportunidad.

Mejora las relaciones interpersonales, creando un clima de confianza, respeto y tolerancia entre los miembros del equipo y con otras áreas de la empresa.

Incrementa los valores humanos, como la diversidad, la participación, la igualdad y el diálogo, favoreciendo la inclusión y la cohesión social.

Agiliza la toma de decisiones, al facilitar el consenso, el compromiso y la responsabilidad compartida entre los miembros del equipo.

Genera mayor dinamismo dentro de la empresa, al impulsar el cambio, la adaptación y la mejora constante.

El coaching de equipos

Es una inversión rentable para las empresas que quieren lograr resultados extraordinarios con equipos extraordinarios.

El coaching de equipos

Es un proceso de acompañamiento que ayuda a un grupo de personas a mejorar su rendimiento y satisfacción colectivos. El coach de equipos facilita el descubrimiento y la optimización de los recursos, las interacciones y los objetivos del equipo.

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Coaching de Equipos

El árbol roble es un símbolo de fortaleza, resistencia y longevidad.

Estas cualidades son también las que se buscan en el coaching de equipos, donde se trata de potenciar el desarrollo, la cohesión y el rendimiento de un grupo de personas que comparten un objetivo común.

El coaching de equipos se puede comparar con el proceso de crecimiento de un roble, que necesita de un buen suelo, agua, luz y nutrientes para alcanzar su máximo esplendor.

El coach también acompaña al equipo en su evolución, ofreciendo feedback, apoyo y herramientas para superar los obstáculos y los conflictos que puedan surgir.

El objetivo final es que el equipo se convierta en un roble robusto, capaz de adaptarse a los cambios y de afrontar los desafíos con confianza y creatividad.

No lo dudes más. Invierte en desarrollo del talento y verás cómo tu organización crece y se fortalece.

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Consultoría para empresas familiares

Acompañar a la Empresa Familiar en el proceso de establecer las directrices que regirán el comportamiento y toma de decisiones en los tres principales ámbitos: la familia, la empresa y el patrimonio. Favoreciendo la tranquilidad y armonía familiar así como el crecimiento patrimonial  y el desarrollo de la empresa familiar en beneficio de la familia.

Beneficios:

  • Establecimiento de los Órganos de gobierno: Consejo Familiar, Consejo Administrativo y Consejo de Accionistas.
  • Creación de un Protocolo familiar
  • Planes y programas de acción con la finalidad de institucionalizar a la compañía acorde a los requerimientos que se tengan.
  • Favorecer la comunicación familiar en un entorno de confianza, respeto y entendimiento mutuo.
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Team Building

Team Building es una estrategia que busca fortalecer los vínculos entre los miembros de un equipo de trabajo, mejorar la comunicación, la colaboración y el rendimiento.

Algunos de los beneficios que ofrece el Team Building son:

– Aumenta la motivación y el compromiso de los empleados con la empresa y sus objetivos.
– Fomenta la creatividad y la innovación al generar un clima de confianza y apertura.
– Mejora el clima laboral y reduce los conflictos al facilitar el conocimiento mutuo y el respeto.
– Potencia el liderazgo y el desarrollo de habilidades personales y profesionales.
– Refuerza la identidad corporativa y el sentido de pertenencia al equipo.

El Team Building se puede realizar en diferentes entornos, desde actividades lúdicas hasta talleres formativos, siempre adaptados a las necesidades y características de cada empresa y equipo. El objetivo es crear experiencias positivas y significativas que generen valor para la organización y sus integrantes.

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Coaching asisitido por caballos

El coaching asistido por caballos es una metodología innovadora que utiliza el contacto con los caballos para facilitar el desarrollo personal y profesional de las personas.

El Coaching asisitido con caballos tiene un enfoque sistémico, lo que lo hace ideal para trabajar con equipos Permite reflejar el liderazgo, la confianza y el poder del trabajo en equipo.

Los caballos son animales sensibles y empáticos que reflejan las emociones, actitudes y comportamientos de los humanos, lo que permite a los participantes tomar conciencia de sus fortalezas y áreas de mejora.

Algunos de los beneficios del coaching asistido por caballos son:

– Mejora la comunicación, el liderazgo y el trabajo en equipo.
– Aumenta la confianza, la autoestima y la motivación.
– Reduce el estrés, la ansiedad y el miedo.
– Fomenta el aprendizaje, la creatividad y la innovación.
– Potencia el cambio, la adaptación y la resiliencia.

El coaching asistido por caballos se puede aplicar en diferentes contextos empresariales, como procesos de selección, formación, coaching ejecutivo, team building o gestión del cambio.

Es una herramienta eficaz para impulsar el desarrollo de competencias clave para el éxito profesional y personal.

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Cook and Coach

La dinámica de trabajo en equipo con enfoque sistémico es una metodología innovadora que utiliza la analogía de la cocina para mejorar el desempeño de las organizaciones.

En esta dinámica, la cocina se convierte en la empresa, el menú en los proyectos, la comida finalmente es el producto, y los comensales en clientes.

Algunos de los beneficios de esta dinámica son:

– Fomenta la creatividad y la innovación al proponer nuevos platos o formas de prepararlos.
– Refuerza la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo al coordinar las tareas y los recursos.
– Desarrolla las habilidades de liderazgo y gestión al asignar roles y responsabilidades.
– Mejora la calidad y la satisfacción del cliente al cumplir con sus expectativas y necesidades.
– Potencia el aprendizaje y la mejora continua al evaluar los resultados y el feedback.

Ponte en contacto

 

(33) 1129 - 9561

hola@kognitiv.com.mx

guadalajara, jalisco, méxico

Nos encantaría poder charlar y ayudarte en tu proceso o empresa.

En Kognitiv Coaching sabemos que cada empresa es única y tiene sus propias necesidades, objetivos y desafíos. Por eso, no ofrecemos soluciones estándar, sino que diseñamos proyectos a la medida de cada cliente. Analizamos su situación, escuchamos sus expectativas y creamos un plan de acción personalizado, basado en el coaching, la formación y el asesoramiento. Así, garantizamos resultados óptimos y duraderos.